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High Potential

Consultoría Aplicada


PERSONAS Y CONOCIMIENTO COMO EJE DE DESARROLLO

Tu esencia de negocio parte de tus profesionales, de su capacitación y de la imagen externa que el conjunto ofrece. Trabajo en equipo, liderazgo, gestión del tiempo, procesos, tareas y procedimientos así como visibilidad y reputación, son los elementos que definen el devenir de tu modelo. Y para asentarlos:

- ¿Conoces tus necesidades esenciales de formación de alto nivel?
- ¿Eres consciente de la importancia de cultivar el talento de tus profesionales?
- ¿Existe un compromiso global con los colaboradores internos y externos?
- ¿Es tu empresa una organización viva capaz de adaptarse al momento actual?

Recuerda, adaptarse o despeñarse. Tú tienes la elección en tus manos


HAZ CRECER EL VALOR DE TU EMPRESA DESDE DENTRO

High Potential Leadership Process es una forma distinta de concebir el liderazgo más allá de los atributos personales. Es comprender que también es un proceso donde todos juegan un rol importante para lograr objetivos comunes. Te acompañamos en el proceso para conseguir la máxima efectividad en cada uno de estos roles para detectar y definir valores diferenciales. ¿Te has preguntado si...?:

- ¿Asumo mis limitaciones para definir líneas estratégicas acorde a mi visión?
- ¿Convierto el talento de mis profesionales en un valor competitivo?
- ¿Aprecio el valor de la capacitación externa como valor de negocio?
- ¿Entiendo la relación entre el bienestar profesional y mi reputación?

Recuerda, reputación o desaparición. Cuida y cultiva lo que te ha costado años conseguir


QUEREMOS FORMAR PARTE DE TU DESARROLLO

El acompañamiento en nuestra esencia como coaches y el conocimiento, nuestro sustrato como profesionales. Queremos estar a tu lado desde el primer momento hasta la consecución de objetivos, haciendo camino juntos y aprovechando la sinergia de dos mundos. Nuestra propuesta pasa por:

- Identificar los aspectos relacionados con nuestro modelo de empresa APTA
- Analizar resultados contigo y definir un plan de actuación
- Trabajar conjuntamente para ir cumpliendo los objetivos planificados
- Analizar datos y resultados y aplicar factores de corrección
- Convertir el cambio en una planificación estratégica a años vista

Recuerda, cuidarte o compadecerte. El tiempo no perdona, si no avanzas, solo retrocedes.